Study_Note

적시관리 시스템JIT(Just in Time) system 적시관리(JIT) 시스템은 필요한 부품이 필요한 시점에 정확한 수량으로 제공되는 것을 목표로 합니다. 이는 일본의 자동차 산업에서 토요타의 생산방법으로 유명해졌습니다. 이 시스템은 1970년대 후반에 일본의 자동차 제조업체인 토요타가 개발한 생산 방법으로 시작되었습니다. 당시 토요타는 경쟁사들과의 경쟁에서 차별화를 이루기 위해 생산과정에서 발생하는 낭비를 제거하고자 하였습니다.의의JIT 시스템은 생산이나 재고 관리를 효율적으로 하여 필요한 부품을 정확한 수량과 타이밍에 제공하는데 중점을 두고 있습니다. 이는 불필요한 재고를 최소화하고 무재고 시스템을 구축하는 것을 목표로 합니다.수단(목표)주된 목표는 낭비를 줄이는 것입니다. 생산과잉, 대기, 재..

PDCA cycle PDCA는 Plan-Do-Check-Act의 네 가지 단계로 구성된 지속적인 개선을 위한 프로세스입니다. 이는 품질 관리 및 프로세스 향상을 위해 사용되는 과학적이고 체계적인 방법론으로, Edward Deming이 통계적 품질 관리의 일환으로 개발했습니다. 1950년대에 제조업에서 품질 관리의 핵심 도구로 소개되었으며, 이후에는 다양한 산업 및 조직에 적용되어 널리 사용되고 있습니다. Plan (계획) - 문제 해결 또는 프로세스 개선을 위한 목표를 설정합니다. - 현재 상황을 평가하고 개선이 필요한 영역을 식별합니다. - 목표를 달성하기 위한 전략 및 계획을 개발합니다. - 자원 할당 및 일정 계획을 수립합니다. Do (실행) - 계획된 활동을 실행합니다. - 프로세스를 변경하거나 ..